İş danışmanlığı

Gerçek verilere dayalı iş danışmanlığı

Sürdürülebilir gelişim, şirketin mevcut durumunu doğru görmekle başlar. Muhasebe verilerini yönetim analiziyle birleştirerek değer ve kaynak kayıplarını belirleriz.

Finansal ve yönetsel analiz

• gelir, gider, marj ve kârlılık incelemesi;
• nakit akışı, işletme sermayesi ve yükümlülük analizi;
• dönem, ürün, müşteri veya faaliyet karşılaştırması;
• temel performans göstergelerinin belirlenmesi;
• risk ve gelişim alanlarının tespiti.

Planlama ve kontrol

• bütçe ve dönemsel tahmin hazırlanması;
• satış, fiyat, maliyet veya yatırım senaryoları;
• aylık yönetim raporu yapısı;
• planlanan ve gerçekleşen sonuçların takibi;
• ölçülebilir hedef içeren eylem planı.

Süreç optimizasyonu

Satış, satın alma, muhasebe ve yönetim arasındaki bilgi akışını inceleyerek tekrarları ve gecikmeleri azaltırız.

İhtiyaca uygun çalışma

Danışmanlık tek seferlik analiz, bütçeleme projesi veya düzenli yönetim toplantısı olabilir. Öneriler sunulan verilere dayanır ve yatırım ya da hukuki sonuç garantisi oluşturmaz.